Formation d’anglais professionnel
Anglais du management
Diriger en anglais demande autre chose que du vocabulaire.

01Pour vos équipes
Il faut pouvoir tenir une réunion sans la perdre, dire les choses difficiles avec le bon degré de fermeté, et comprendre ce qui se joue quand personne ne parle sa langue maternelle. Je construis cette formation sur vos situations à vous, pas sur des dialogues de manuel.

02En situation
Cinq situations sur lesquelles on travaille
Animer une réunion où vous êtes le seul non-anglophone
Ouvrir, cadrer, couper poliment quelqu’un qui déborde, reformuler ce qui vient d’être dit, conclure avec des décisions claires. Sans perdre le fil ni l’autorité.
Recadrer un collaborateur sans le braquer
Le registre de la fermeté en anglais n’est pas celui du français. Trop direct, c’est une agression ; trop poli, personne ne comprend qu’il y a un problème. On travaille le juste milieu, phrase par phrase.
Mener un entretien annuel en anglais
Donner un retour précis, écouter la réponse, fixer des objectifs et les écrire dans le registre RH que le siège attend. Recrutement, absence, départ : le vocabulaire qui va avec.
Écrire un mail qui obtient une réponse
Un mail au siège, à un fournisseur, à une filiale : court, clair, avec une demande qu’on ne peut pas ignorer. On part de vos vrais mails, on les réécrit ensemble.
Comprendre l'anglais des collègues non-natifs
La réalité de la plupart des réunions internationales, ce n’est pas l’anglais de Londres, c’est celui de Hambourg, de Milan ou de Bangalore. On s’entraîne sur ces accents-là, parce que ce sont eux que vous entendez.
Les secteurs
Les secteurs
Aéronautique, pharmaceutique, banque, énergies renouvelables : les secteurs où l’anglais est la langue de travail interne, pas une option. Je prépare la formation avec vos procédures, vos organigrammes et vos comptes rendus.


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Dites-moi votre secteur et combien de managers sont concernés. Je vous réponds sous 48 heures ouvrées avec une proposition, un objectif de niveau et un prix.


